为进一步提高党员队伍的整体素质，不断改善和优化党员队伍结构，分公司严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”新十六字方针，把好四大关口做好党员发展工作。
        一严把入口关。党支部按照“1212”年度党员发展计划，（每年至少培训1-2名入党积极分子，发展1-2名中共党员）重点把一批争优创先带头人和文化程度较高的优秀分子吸收到党员队伍中来，坚持成熟一个、发展一个。
        二严把程序关。分公司党总支在发展党员过程中把好推荐、公示、票决、全程记录、会议召开等好程序关，确保发展党员质量。对拟确定为入党积极分子，拟吸收为预备党员和拟转为正式党员的对象实行“票决、报告、公示”制度。同时，制定和完善发展党员“1+1”会议制度，即召开1次支委会和1次党员大会，形成1次党总支审批决议。实行发展党员程序全程记录档案制度。按照“一人一档、一步一审”的规范要求，对发展党员工作的每个阶段、每个环节的情况进行详细记载，实行全程记实、全程监督。
        三严把台账关。注重申请入党、入党积极分子、发展对象、预备党员、转正等各个阶段的材料以及相关阶段的公示、票决材料和分公司党总支的批复意见等材料的完整和严谨，并将所有材料整理归档。
        四严把管理关。对分公司所有党员、入党积极分子、发展对象、预备党员、正式党员的信息进行登记、核实，以电子版的形式归档，建立完整的数据库，实行动态化、信息化管理，确保不遗漏。