为进一步拓展通行费堵漏增收管理新路径,提升稽核上下协同能力,打造部省对接、省际联动、区域互通的多维协同稽核管理体系,商丘分公司立足新起点,以“三项举措”为抓手,稳步推进稽核业务精准开展,确保通行费颗粒归仓。
一是系统学习,练就稽核“眼力”。从稽核员、班长、维护员、收费员等岗位扩大受训范围,采取讲学式、研究式、案例式,对高速公路规程规范、部省稽核平台操作应用,工单提交复核等开展培训学习,增强稽核工作针对性、实用性,练就素质过硬的多点支撑稽核人才队伍。
二是创新方法,用好稽核“平台”。紧盯因车牌抓拍错误、系统拟合路径错误等稽核平台无法查询的疑似逃费车辆,通过更改车牌、调取图片、核对门架等方式,对平台信息跟踪、车辆跟踪、以车找人“三管齐下”,不断“抽丝剥茧”,确保稽核内容精准有效。
三是责任到人,紧盯数据“重点”。收费、班长、稽核人员三方紧密配合、相互监督,采取“线上+线下”的方式,实行每日线上流水逐一排查,重点核查卡签不符、车型、车种不符“大车小标”等数据信息;线下建立“兜底计费”“异常数据”等台账,逐条核实追缴,确保通行费实行应收尽收。