一是对站容站貌进行整治。组织员工对站区、收费车道、食堂等卫生进行彻底打扫，保持站区卫生干净整洁。二是抓好基础业务。对具有指导、规范日常工作的政策文件进行解读，对特情操作流程进行学习巩固。三是认真开展安全排查工作。对收费设备设施运行情况进行排查，发现问题及时报征费稽查股协调解决。四是完善保畅预案。对安全保畅预案进行修改完善并组织员工学习，提高应对突发事件的能力。五是成立应急服务保畅小组。针对节假日期间车流量增大的实际，收费站成立以站长为组长的应急保畅小组。车流量增大时，应急保畅小组人员协助当班人员增开车道、查验“绿通”、交通疏导、政策解释、宣传等工作，确保道路安全畅通。