为进一步提升规范管理水平，建设和谐站区，提升员工“以站为家”的幸福指数，商丘分公司豫皖省界站员工集思广益，为站区建设出谋划策。

一是开展班长自我审视与反思，使其深入了解掌握本班组人员心理状况和工作情绪，及时缓解不良情绪和工作压力，为收费工作的顺利开展奠定稳定思想基础；

二是积极开展典型引导。善于抓典型，抓重点、抓亮点，运用典型示范的方法和榜样的力量有效促进各项工作任务落实；

三是加强沟通协调。各班组、监控和后勤人员要加强沟通，充分发挥站内全体员工智慧，通过多方共同努力，打造和谐站区；

四是加强站内稽查。规范员工行为规范，避免违规违纪现象发生，推动各项制度的贯彻落实；

五是开展廉洁文化建设。坚决抵制不良思想侵害，净化收费环境，纯洁职工队伍；

六是加强安全管理。牢固树立安全防范意识，禁止在宿舍内私拉乱接电线、使用大功率电器，严防安全事故发生；

七是提高职工个人素质。树立“以站为家”的主人翁意识，杜绝随手乱扔垃圾、随意毁坏站内公共财产等不文明行为，保持干净整洁良好的站区环境；

八是开展节能增效活动。积极“践行节能节电、建设绿色中原”，养成职工随时随处节约环保好习惯，真正做到“人走灯灭、人走机关”，为站区节能增效作出贡献。